makale gibi kadınların liderlik ve liderlik sorunları nüansları inceler. En yöneticileri karşı karşıya Ne? Toplu stupor iş akışı, düşük kredibilite üstlerine Çatışmaları bütün bu ve bu çözümleri nedeni nedir?




 "Ne
 Gerçekten eksik değil dünya değil kadın liderleri, ama ziyade
 "Kadınlar olarak yönetebilirsiniz liderleri - ilginç bir gözlem yapılır
 New York'ta en iyi iş koçları biri, Simon Syneka.


 Içinde
 iş esas olarak erkek davranışı öğretmek. Böylece, öğretim ve
 kadın bir adam kontrol. Hepsini görmezden! , Içgüdülerini takip
 içgüdülerin. Senin içgüdüsü bana söylerse için ne bakmak
 Birisi yardım etmek için, hisse, katılım göstermek - hatta "sayılar ise
 Çok iyi değil İstatistikleri ", daha iyi çalışanlarına bir zaman alabilir.


 Için
 Aslında, pek çok uzman kadınların bazı olduğunu söylüyorlar
 liderlik onları özellikle etkili hale doğal eğilimler
 konumları arasında olabilir. Kadınların daha insanlara daha fazla dikkat etmek eğilimindedir Çünkü
 sayılar ve sonuç herhangi bir sorun daha duyarlı ve dahil olduğu
 Takım.


 Bak
 iş koçları girişimcilere tavsiye üç adım, hem erkek hem de
 ve kadınlar. Bunlar yardımcı olacaktır
 Eğer iyi bir lider haline. Yani:


 1)  Set net bir vizyon

 İstersen
 İnsanlar sadece gereksinimleri ve hedefleri net olduğunu, onlar, açık olmalıdır
 çok net ve anlaşılır. En iyi kelimelerle düşüncelerini gerçekleştirmek.
 Zamanla sizin çalışanlara yapamaz şüphe bu mektubu okumak
 kafaları onlar net bir resim zakarbuyetsya.


 Metrik önemlidir
 şirketin büyüme ölçme pazarındaki yerini belirlemek için. Bunlar için önemli olan
 Şirket ana amacına hareket ne kadar hızlı vizyonu. Ama unutmayın,
 Eğer kendi vizyon ve kendi problem çözme planı olmak zorunda
 Bu sorunların üstesinden gelir.


 2)  Unutmayın
 liderlik ve fedakarlık olduğunu

 Bu liderlerin düşünün,
 anne ya da onların çocukları, aileleri gurur duyuyoruz antrenörler. Bir üye
 Birçok uzman çalışanları sıkıcı çalışmalarını kolaylaştırmak önermek
 Bazı yöntemler ve teknikler. Örneğin, patron arasındaki ilişkiyi güçlendirmek için nasıl,
 ve çalışan? Batı modeli olarak, dışarı bize bir yol sunar
 anlayışlı bir baba ya da bilge ile patronunu konumlandırma
 mentor: "Senin için zor çalışacaktır. Ve sen yapıyorsun zaman
 Gördüğünüz gibi harika şeyler, ben, "yardımcı olmaktan gurur olacak
 Çeşitli nedenlerden dolayı Örnek Slav ülke yaklaşım değildir
 etkili.


 O liderlik anlaşılmalıdır - sadece
 personelinin gurur ve genel ulaşılabilir hedefleri sağlamak. Var
 kişisel çıkarları üzerinde öncelik için personel sormak!


 Eğer liderlik yararlarını istiyorum -
 bedelini ödemek. Ve kişisel bir ilgi fiyatı. Eğer kurban etmeye istekli değilse
 Bir takım için, sen işletme hakkını hak etmiyorum. Çalışanlar genellikle
 iş yerinde güvende hissediyorum. Onlar baş yerine bağış olduğunu biliyoruz
 onların zaman daha çalışan, böylece vererek, nedenini belirlemek için
 Çalışan bile açıklamaya çalışmayın.


 3)  Enerji harcayın
 müşterileri ve çalışanları ile iletişim kurmak için

 Elektronik Gönderme
 harfler birinin iyi ve kimin, doğrusunu, kötü değil
 çalışır. Bunun yerine, çalışanlarına gidin ve bize
 ne olsun bekliyoruz sonucu. İnan bana, bu zaman kazandıracak
 Kişisel zaman önemli vücut gelmek.


 İnternet ve e-posta harika bir yoldur
 bilginin yayılması ama onlar duygularını, düşüncelerini iletmek edemez ve
 yapıcı eleştiri. Genel olarak, iletişim için zaman ve enerji bulmak senin
 çalışanlar. Bu ilişki şirketi güçlendirmek ve gibi itibarını artıracaktır
 Şef.


 Böylece, biz
 Eğer profesyonel inşa etmeliyiz, bu bir gerçek lider olmak için sonuçlandırmak
 çalışanları ile iletişim ve takım güven tesis.